教育

     象牙塔之路，是科学界希望退出的道路，其通往实践的距离通常很长。当自然科学家们在大学古老而庄重的建筑中研究出物理或者化学方面最新的成果时，本可利用这些科研成果的企业却在遥远的城郊进行着生产。双方之间很少联系。如果两者之间能够建立紧密的联系，那么对各个方面来说都是大有裨益的，20年来在柏林阿德勒霍夫区中的发展正显示了这一点。

     在两德统一之前，柏林市东南部地区曾是东德电视台和科学院所在地。20世纪90年代初，这里建起了一座科技园。到2011年年中，在这个面积4.2平方公里的区域已经入驻有425家公司、11家非大学科研机构，其中有德国航空航天中心、柏林赫姆霍兹中心材料与能源研究室和莱布尼茨分析科学学院，还有柏林洪堡大学的六个自然科学研究院，涵盖物理、化学和信息学等专业。入驻该科技园的企业和机构数量呈上升趋势。这些机构的集聚的目的是为了创造一种创新氛围，使科研创新成果能够更快地在企业中得到应用，同时也鼓励毕业生们能够使用他们的创意就地创业。科技园的管理者，维斯塔管理有限责任公司发言人彼得•施特龙克（Peter Strunk）认为，科技园的持续发展证明了这是一个成功的计划：“我们的成功秘诀在于极度缩短了空间上的距离”。在园区食堂或咖啡厅吃午饭的时候，科学家和企业家自然而然地聚在一起，并开展讨论，这样就建立了非常重要的联络网。“大部分的联系都是以非正式的方式进行的。创新不能从管理层面来规划，而是必须要促使它自己发展。”但这样做恰恰可以帮助那些希望凭借科研中的创意来实现自主创业的人们。

     为此，阿德勒霍夫区采取的一项举措是建立技术和创业者中心。在这里，年轻的创业者们可以以低廉的租金享受到包括从会议室到自己的实验室在内的必要基础设施，直到他们发展壮大，能够独立运营为止。施特龙克说：“我们在有限的时间内为这些公司提供空间，使它们能够比完全靠自己更快地成熟起来，适应市场。”在能够站稳脚跟后，这些公司就搬迁到和科技园比邻的工业区。这是很重要的，因为这样不会因距离太远而破坏企业和科研机构本已建立起来的联系。


     洪堡创新公司由柏林洪堡大学100%拥有，专门负责为洪堡大学在阿德勒霍夫区的六所研究院与企业界之间建立联系。洪堡创新公司的成员福尔克尔•霍夫曼（Volker Hofmann）认为：“我们将大学视为思想加油站，这里的知识应被转化应用到实践之中。一方面，需要为大学寻找企业方面的科研委托，在这方面，洪堡创新公司是一个重要的联络机构。但因为距离很近，很多合作都是自发进行的。”另一方面，洪堡创新公司支持自主创业者从大学中走出来，为此在2010年创建了一所创业者之家。霍夫曼解释说：“在这里，学生、毕业生，但也有大学教授得到支持，将他们的创意分门别类，形成商业计划，并确保资金支持。”他认为，在创造价值的链条上，创业者之家排在创业者中心之前，因为后者入驻了一些业已建成了的公司。

     成功得到资助的机构包括从开发化学反应模拟软件的公司到根据客户意愿生产不同香型香水的公司等等。这样，不仅把科研成果成功推向市场，而且大学生也通过自主创业为自己和他人创造了工作机会。

     当1998年柏林洪堡大学开始把几个自然科学研究院从市中心迁往阿德勒霍夫区时，大学生们对此并不满意。柏林洪堡大学自然科学方面公关负责人莉莉娅娜•尼考里奇（Ljiljana Nikolic）说：“很多人当时有一种遭到了驱逐的感觉。”但是此番抱怨早已成为历史。“建立合作网络的设想成功实现了，大学生们也看到，他们能从中获益。”

     无论是直接在企业里写毕业论文，举办招聘会或者是将师范专业学生介绍到企业实习的项目，都能让大学生了解到课堂以外的生活。尼考里奇认为，科学与实践之间的联系是多种多样的。与非大学科研机构直接相邻也会带来好处。“空间上的接近使得很多事情变得更加简单。”

     虽然阿德勒霍夫科技园的不断发展以及入驻园区企业的营业额不断上升，都证明了这一项目的合理性，但并非每个科技园都一定能取得成功。施特龙克认为，“每一个园区和入驻其中的机构都具有其独特性，因而这种方案并非可以简单复制的。”在阿德勒霍夫区获取成功的方案，并不一定适合东欧或者亚洲。“为了建立联络网并使其顺利运转，可做的很多，但对此不能强求。”